集团公司召开人才工作会议

近日，集团公司召开人才工作会议，认真学习贯彻习近平总书记在中央人才工作会上的重要讲话精神，全面落实市委、市国资委党委关于人才工作的部署要求，深入总结集团公司人才工作经验做法，安排部署集团公司人才队伍建设战略任务，为集团公司实现高质量发展，争创世界一流企业提供强有力的人才支撑。集团公司党委书记、董事长王俊明出席并讲话，集团公司党委副书记、总经理田云生主持。

    会议强调，集团公司各级党组织要深入学习习近平总书记关于人才工作的重要论述，贯彻落实习近平总书记关于新时代人才工作的新理念、新战略、新举措，进一步增强做好新时代人才工作的责任感、使命感、紧迫感，围绕集团公司“十四五”发展规划，坚定不移深入实施新时代人才强企战略，坚持和加强党对人才工作的全面领导，创新人才战略思维，专注优化人才结构，把人才梯队建设作为保障集团高质量发展的基础，把培育、优化、升级拔尖人才作为集团争创世界一流企业的基石，持续推进“建设‘四大’引才平台、实施‘五大’人才培养工程、深化‘五大’人才机制改革”的人才发展战略，努力打造与企业高质量发展相适应、与争创世界一流企业相匹配的高素质人才队伍，推动集团公司人才工作向实向细向纵深发展。

    一要建设“四大”高质量引才平台，构筑吸引各层次人才集聚的强大“磁场”。进一步加大产学研合作力度，扩大与大院大所合作，大力实施自主创新、联合创新、协同创新，借力借智；依托集团公司产业规划布局，大力推动PDH二期、化工新材料、新能源等一批重大项目建设，通过项目吸引、延揽人才；依托集团公司研究总院、重点实验室、博士后工作站等高端研发平台，搭建人才引进和实践培训基地，利用平台孵化人才；以做强做优做大绿色高端化工主业为重点，通过掌握一批前沿技术，拥有一批高端产品，吸引和集聚一批行业技术专家、科技领军人才、新型复合型人才。

    二要积极推动实施“五大”人才培养工程，搭建完善人才培养体系。要实施“一把手”素质提升工程，不断提高各级党政领导干部的执政能力和领导水平；要实施优秀企业家培养工程，打造一批艰苦奋斗、奋发图强、创新发展、追求卓越的企业高级管理人才；要实施领军人才团队培养工程，培养一批拥有行业领先核心技术、能够引领集团公司行业产业创新发展的高精尖人才；要实施青年人才培养工程，储备一批职业素养高、业务技能强、工作作风优的后备青年人才；要实施高技能人才培养工程，塑造一批务实肯干、精益求精、开拓创新的企业工匠人才。

    三要深化“五大”人才机制改革，激发各类人才创新创业活力。要创新人才评价机制，加快建立以岗位职责为基础，以能力和业绩为导向的人才管理和考核评价体系，引导人才深入生产、科技前线，在实践中锻炼，在一线上成长；要创新人才选任机制，持续优化选人用人制度，按照公开、平等、竞争、择优的原则，加大公开选拔和竞争上岗力度，构建开放式、竞争性的人才选拔机制；要创新人才交流机制，支持和鼓励各类人才向重点领域、重点产业、重点行业流动；要创新人才激励机制，进一步完善各类人才薪酬制度和激励保障机制，推行以业绩和贡献为基础的多元分配制度；要创新人才服务机制，切实做到政治上充分信任、思想上主动引导、工作上创造条件、生活上关心照顾，为发挥人才聪明才智创造良好条件。

    会上，集团公司相关职能部门就近期下发的领导班子成员联系专家人才管理办法、“渤化英才培养工程”实施办法、实施“师带徒”青年人才培养计划指导意见和集团本部轮岗实训管理办法等人才工作制度进行了要点解读。

    集团公司相关领导，各二级企业党政主要负责同志、各企业分管人力资源副总、人力资源部负责同志及有关工作人员，以及集团有关部门负责同志参会。